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    凝聚共識 共謀發展|湘江資產召開2024年工作務虛會

    時間:2024-01-12 來源:湘江資產

    為貫徹落實黨的二十大精神、中央經濟工作會議和省市相關會議精神,深度分析經濟形勢,共同謀劃公司發展,1月12日,湘江資產召開2024年工作務虛會。會議由湘江集團副總經理、湘江資產董事長彭紅歷主持,公司黨支部書記、總經理彭鵬程等高管、子公司和各部門主要負責人等中層干部參會。

    與會人員在總結去年工作、分析短板不足、研判當前形勢的基礎上,圍繞公司業務方向、展業標準、經營策略、流程系統、管理提升等主題建言獻策,集思廣益,凝聚共識。

    彭鵬程從行業發展趨勢、業務重點方向、風險防控體系、綜合治理提效四個方面對全年工作進行了部署,并明確了資產配置分散化、業務發展標準化、客戶營銷批量化、干部隊伍專業化的“四化”發展思路。

    彭紅歷在總結發言中表示,2024年是公司承前啟后、整固突破的關鍵一年,要始終堅持高質量發展的硬道理,不僅要負重前行、更要奮勇前行,既要往回看、更要往前看,要以爬坡過坎、滾石上山的毅力韌勁,從五個方面持續發力推動公司發展不斷開拓新局面、取得新成效。

    要在戰略規劃的落地上搶抓機遇、贏得主動。要以高標準戰略謀劃引領公司發展,統籌好當前和長遠的關系,促使公司定位、目標確定、指標設定、業務方向等更契合發展實際,持續推進打造“國內卓越的綜合資產管理平臺”。

    要在業務體系的塑造上加快深化、走在前列。要對標行業標桿,突出增長、活力、效率,積極打造核心業務、品牌業務,以主業突出、特色鮮明切實提升核心競爭力。

    要在人才隊伍的打造上敞開胸懷、解放思想。要堅持正確導向,強化硬約束,切實樹立“職務能上能下、待遇能增能減、員工能進能出”的用人導向。要加強人才培養,努力提升員工的專業素養和實踐能力。要健全激勵機制,以業績為導向完善績效考核和薪酬制度。

    要在公司治理的優化上精準施策、有力有效。要強化合規管理,提升經營管理的規范性。要優化流程體系,提升制度流程對業務和管理的支撐性。要加強企業文化建設,加大宣貫力度,把公司文化融入到經營管理、客戶服務、風控管理、人才建設等,以文化人提升公司精氣神。

    要在黨建工作的推進上持之以恒、久久為功。要持續抓牢習近平新時代中國特色社會主義思想的學習和落實,堅持圍繞中心、服務大局的根本原則,通過“黨徽閃耀·市場先鋒”深化建設;黨員示范崗、責任區、突擊隊創建;與監管機構、同業、銀行機構等開展黨建活動等持續推進黨建和業務的有效融合,切實以高質量黨建統領高質量發展。

    責編:陳維

    來源:湘江資產

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